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中色科技董事长黄粮成在公司2018年安全生产月活动启动仪式上的讲话
2018-05-31 16:42:28 点击率:616 来源:

 

坚持安全发展,严守安全红线

2018年安全生产月活动启动会

暨安全风险分级管控会议上的讲话

黄粮成

2018.5.31

 

同志们

529日,中铝集团召开了2018年安全生产月活动启动会,余德辉总经理安排部署了中铝集团安全生产月活动,葛红林董事长作了“全面打赢安全环保攻坚战”的重要讲话,对做好安全生产月活动提出了明确要求,我们必须认真学习、深刻领会并全面贯彻落实。今天,公司召开2018年安全生产月活动启动会和安全风险分级管控会议,就是深入贯彻落实中铝集团2018年安全生产月启动会精神和安全风险分级管控的有关工作部署,动员全体员工立即行动起来,扎实开展好2018年安全生产月活动和安全风险分级管控工作,不断提高全员安全意识和素质,坚决打赢安全攻坚战。

下面,我就开展好2018年安全生产月活动和落实安全风险分级管控工作,讲三点意见。

 

一、扎实开展公司2018年安全生产月活动

“安全生产月”是每年的6月份,是经国务院批准,国家经委等十个部门共同作出决定,于19806月开始并确定今后每年都在全国开展的安全生产活动,至今已有38个年头。安全生产月活动已成为公司提高安全生产意识、强化安全生产管理的经常化、制度化动作,意义重大。

安全环保部对公司2018年安全生产月活动和安全风险分级管控工作进行了具体部署,各单位要高度重视、精心组织、周密部署,一要做好动员和宣传工作,通过安全生产月活动,进一步强化“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全理念,进一步提高全员安全红线意识,进一步提高践行《安全一岗双责责任清单》的自觉性;二要落实安全月活动各项工作,特别是安全隐患排查和整改工作,做到责任到人,措施到位,确保各项活动取得预期效果;三要开展好安全述职、事故警示教育、应急演练等活动,进一步提高全员的安全素质,提升安全管理水平。

 

二、稳步推进安全风险分级管控工作

安全风险管控是安全管理的基础,实施安全风险分级管控是对安全进行科学管理的“实招”,各单位一定要按照中铝集团统一的技术标准和公司统一的时间进度安排,客观、充分、全面、准确的把危害辨识出来、把风险评估出来、把控制措施制定出来。全体干部员工要通过辨识,对本单位、本岗位的安全风险做到心中有数,对控制风险的措施做到心中有底,实现安全管理关口前移、重心下移,根据安全风险有的放矢,避免盲目,逐步实现精准安全管理,提高安全管理的效率和效果。安环部要按照分级管理、逐级负责的原则,检查监督各单位、各部门安全管理责任的落实,要严格要求,敢于亮剑,对屡改屡犯的单位和个人严格问责追责,真正把安全风险分级管控的责任落到实处。

 

三、提高政治站位,严守安全红线

刚才,大家观看了“6·22”安全事故警示教育片,这是发生在中铝集团内部兄弟企业的安全事故,是多环节疏于管理、多方位严重违章的必然结果,此次事故付出了13条生命的惨痛代价,教训极为深刻。人的生命只有一次,无论是我们的员工,还是相关方的人员,每一个人的健康安全,都关系到多个家庭的幸福,我们必须守土有责,保一方平安,为员工守护安宁。特别在全面实施安全攻坚战的关键时期,各级领导干部要提高政治站位,坚持安全发展,抓重点强责任,算好“政治账、经济账和感情账”;要忠实履职尽责,注重基础管理,抓风险强队伍,积极履行安全生产直线职责和属地管理责任;要时刻牢记使命,严守安全红线,坚持问题导向,防范事故风险,坚持亲力亲为,带头查问题促整改,提升精准管理水平,谱写安全发展的新篇章。

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